Category : 教会资源

上個星期日是一個喜樂的日子，我們各會眾在128週年的堂慶中一同敬拜。回想主賜給我們教會豐盛的祝福，讓我們謙卑，並喚起我們作衷心的感謝。

主耶穌已教導了作管家的原則：「因為多給誰，就向誰多取；多託誰，就向誰多要。」(路12:48b) 所以，我們有兩個重要的原因，要竭力把華人長老會建立成一個討主喜悅並榮耀祂的教會：

(1) 回應祂對我們超過128年的恩惠。
(2) 去實踐主對我們作為祂管家和救贖之民的要求。

正如我上週日分享，保羅在以弗所書第四章中提到，神為教會所設的模式可以總括為「在多元化中合一，為要使祂的子民在基督裏得以成長」。我們在腦海裡認同這原則是容易的。你或許會說:「我們教會能合一當然是好的。」,但除非我們能委身做到「凡事謙虛、溫柔、忍耐，用愛心互相寬容，用和平彼此聯絡，竭力保守聖靈所賜合而為一的心。」（弗4:2-3），我們的合一，實際上只會停留於膚淺，不能超出在教會週年堂慶和教會聯合退修會等場合上做些象徵性的行動罷了。

讓我提出幾個切實可行的起步點，以深化我們在華人長老會的合一:

a. 在個別會眾中：
  i. 當我們聚集在一起時，例如在早茶和教會午膳中,有意不粘在我們慣常的小圈子裡，把握這些機會去認識其他人，特別是不同年紀組別的人。
  ii. 即使還未和對方成為朋友，或是你未感到有興趣與對方交往，仍须在基督裏視彼此以弟兄姐妹的身份彼此接待。
  iii. 下意識地去表達對他人的顧念和關懷，並有需要日七十盡可能提供實際上的幫助。

b. 在教會層面上：
  i. 上面a.i.到iii.點實踐於其他會眾肢體身上
  ii. 具體地去認識數個有足夠共同語言、並且是其他會眾的弟兄姊妹。關心他們的會眾、熱忱和事奉。為彼此的事工禱告。
  iii. 可能的話，個人、或更好的是鼓勵你的小組去協助其他會眾的事工；例如在他們的營會和福音活動等的特別聚會中，提供托兒、餐飲、交通接載等服務。
  iv. 會眾之間在事工上把握機滑聯手合作。例如在各大學校園迎新週作聯合外展；城鄉宣教；長者事工；新移民英語班等。
  v. 提供機會讓其他會眾參與在自己會眾的敬拜和其他活動上，例如給他們機會作「焦點分享」(“spotlight”)，與你的會眾分享他們事工的喜與憂；每年幾次與其他會眾交換詩歌敬拜隊和/或詩班去帶領崇拜等。
  vi. 互相鼓勵，彼此學習，在我們自己的會眾中培育門徒。

我們不但要是聆聽主道的人，也要作委身的實踐主道的人。

願主為着祂自己的榮耀，繼續豐豐富富的賜福我們華人長老會。

時間已經到了11月，一年轉眼即將要過去。不知道你如何看待今年所發生的許多事？你是否還記得自己先前為2020年作了怎樣的計畫呢？

通常來說，一些人會在每年初甚至更早的時候，思想和計畫新一年的安排。然而，世事難料，尤其是2020年，真是「計畫趕不上變化」。如我們所經歷的，很多事情的發生都超出我們的預期和掌控，也會打亂我們所作的計畫。既然如此，那我們作計畫的意義又在哪里呢？

有時候，我們會被突如其來的事情打亂方寸而因此沮喪。然而，計畫中的事務未必總是非做不可的。倘若一些事務是為達到一個目標而擬定的。那麼，目標可能比要踐行的事務更重要。而計畫之外的「變化」也能讓我們更多地思想和瞭解是否真的切合實際，或者是否偏離了原先的目標。

計畫是根據我們對現今景況的認識作出的決定。而計畫的調整與改變也是我們因事情發展而作出的必要回應。在很多不確定當中，我們不但要更加地瞭解我們自己的處境我們，更重要的是尋求神的心意——祂的計畫，因為祂是超越時間限制的神，也是掌管萬事的主宰。